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17 thoughts on “Télécharge mon guide Gratuit !”

  1. Salut !

    À propos du business plan et du prix d’achat unitaire, si j’ai bien compris tes pourcentages : pour un prix d’achat unitaire à 3E, tu dois mettre en vente ton produit à 10€. Tu stipules aussi que les 70% restants vont comporter les autres charges et la marge sera de 30%.

    Mais ces 70% et les 30% de marge, tu les calcules à partir de quoi ? À partir des 7€ gagnés ( 10-3=7) ? Donc ça donne 4,9€ consacrés aux charges et au final tu te fais 2,1E de marge sur chaque produit vendu 10 E, avec un prix d’achat unitaire à 3€ ?

    1. Bonjour,
      La base se calcul est le prix de vente. Si tu as vendu ton produit 10 euros, alors il doit comporter pas plus que 30% de prix d’achat soit 3 euros. Tu fait donc une différence de 7 euros qui représentent les 70% restantes toujours par rapport à ton prix de vente et non ces 7 euros dégagés. Dans les 7 euros qui te restent, tu devra avoir un max de 4 euros de charges qui te fera un min de 3 euros de marge. Soit une marge minimale de 30% p/p à ton prix de vente.
      J’espère que c’est plus clair pour toi 😉
      A ton succès.

      1. Donc si je vends un produit 50€, alors le prix d’achat sera de 15€. J’aurai un max de 20 de charges soit une marge de 15€. J’ai juste cette fois ci ? Désolé si je suis un peu lent du bulbe

        1. Non il y a aucun souci :).
          Ça me semble correct. C’est un peu de dire que la règle est de 30-40-30.
          Ça sera mieux avec 20-20-60, etc.
          Minimiser les deux premiers pourcentages pour maximiser ta marge. Mais le seuil c’est de faire une marge minimale de 30 %.

          1. Merci!
            À propos du 20/20/60, expliques tu sur ton site comment faire pour arriver à baisser tes charges à 20% ? Je découvre ton blog là, je ne sais pas si tu abordes ce sujet un peu plus en détail. J’imagine que pour obtenir des charges aussi faibles il vaut mieux se mettre en SASU qu’en micro entrepreneur, et donc dépendre de ce foutu RSI :/

          2. Franchement le mieux que j’ai pu faire est d’augmenter ma marge de 50% en augmentant mon prix. Et c’était dans une période de Noël. Mais en général je tourne autour de 30-40% j’ai pas pu faire mieux. Si tu sais comment faire je suis preneur ;). Pour le statut, la SAS est aventageuse si tu vis pas de ton business chaque mois. Regarde ma dernière vidéo sur le sujet. Amicalement.

  2. Salut !

    Je t’ai laissé un message sur ta vidéo youtube concernant les statuts juridiques, pourrais tu me raconter ton expérience lié au rsi, si tout a été ok, si au contraire des connaissances à toi ont eu le malheur de subir les erreurs de ce régime, comment s’en prévenir etc etc

    Je te remercie !

  3. Salut Morning,
    J’ai n’ai pas eu à faire aux erreurs du RSI pour le moment, des fois ils m’envoient des rappels par erreur. J’ai un ami qui a en effet eu pas mal de soucis avec eux, et il l’ont suivi même après la radiation.
    Certains contacts me disent aussi qu’ils ont eu des problèmes avec eux.
    Voilà ce que j’en pense : je m’inquiète pas du RSI, car même avec leurs erreurs, mon business est assez solide. Et j’ai remarqué aussi que la plupart des personnes qui accusent le RSI, on échoué dans leur business, donc on accuse qui pour son échec ? l’état, le RSI, les politiciens etc.
    La seule personne qui est responsable de mon business est moi-même. Je dois tout gérér même en tenant compte des erreurs des autres.
    Amicalement,

  4. Merci pour cette réponse !

    gérer les erreurs des autres c’est bien beau, mais si on nous réclame de l’argent à tort, comment gérer cela ?

    Je trouverai ça assez injuste que d’être tenu pour responsable de mon échec dans l’entrepreneuriat, à cause d’un dysfonctionnement du RSI.
    Je suis actuellement au RSA, j’ai 3000€ de côté, j’ai pas forcément envie de voir mes économies sauter et de me reprocher de ne pas avoir assez mis de côté pour pouvoir absorber ce genre de fantaisie, ce serait quand même un comble.

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